エグゼクティブ・コーチ養成講座
第1回 人材教育の原理原則を学ぶ
■内容
1.人材教育の要諦 動機づけ4原則の教え方ノウハウ
2.企業の宿命! 利益の源泉を学ぶ「利益管理」の教え方ノウハウ
3.目標管理の教え方ノウハウ
4.タイムマネジメントの原理・原則の教え方ノウハウ
5.優れた社員研修の講師の条件について、山本が体験に基づいて伝える
第2回 経営(マネジメント)教育の原理・原則を学ぶ
■内容
1.経営管理 3原則の教え方ノウハウ
2.コーチングを使った利益管理の教え方ノウハウ
3.赤字部門が黒字に転換! コーチングによるマネジメント会議の開き方
4.エグゼクティブ・コーチング実習(山本が模範演技をする)
5.クライアントに評価の高いマネジメント研修の進め方
第3回 顧客開拓・提案営業力を学ぶ
■内容
1.セミナー講師が顧客開拓の王道である!
2.商品・サービスの付加価値が、行列のできる士業になる!
3.クライアントに好感と長期の信頼関係を築くコミュニケーション能力
4.他の士業との業務提携が新規顧問先を3倍にする!
5.士業成功の法則について山本が体験に基づいて伝える
第4回 経営者のコーチのやり方を学ぶ
■内容
1.エグゼクティブ・コーチング(ロールプレイング)
2.33歳若き後継者の悩み(エグゼクティブ・コーチングの事例)
3.エグゼクティブ・コーチの使命と役割について学ぶ
4.エグゼクティブ・コーチング(良いコーチング、悪いコーチング)
【申し込み】
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