エグゼクティブ・コーチが教える
人事・賃金コンサルタント養成講座（１日コース）
この㈲ルネサンスコンサルティング主催人事・賃金コンサルタント養成講座は、この高い能力を身につけるため、
実際に行った人事改革プロジェクトの成功事例を講師が模範演技する内容となっています。
人事改革プロジェクト実施後、企業の業績は確実に向上し人材が育ち、経営者から高い評価を得ています。
本講座では、２つの業種（多店舗展開サービス業、食品製造業）の人事制度の目的、考え方、
プロジェクトの進め方、成功ノウハウおよびコンサルタント必要能力について解説します。
■セミナー内容
１．人事・賃金制度改革プロジェクトの推進（講師の模範演技）
２．クライアントが高い評価をするコンサルタントの条件
３．マニュアル、資料の提供
■セミナー要領
【主 催】 ㈲ルネサンスコンサルティング
【申込み】 電話でお申し込みの方は 082-506-1550 まで
ＦＡＸでお申し込みの方は 082-506-1551 まで
メールでお申し込みの方は info@renais.co.jp まで
受講者氏名、受講者の所属会社･事務所名、ご連絡先をお知らせください。
社員のやる気を起こし会社の業績をアップする！
目標管理・人事評価の進め方
企業が持続発展していくためには、優秀な人材の確保と定着化を図ることが重要です。
このセミナーでは、労働生産性向上のために必要な社員の能力と意欲・やる気を
引き出す人材育成法やその成功企業事例を交え、分かりやすく解説します。
■セミナー内容
１．成功事例紹介
自動車販売・サービス業（社員数60人）
環境変化に対応し、業績が大幅にアップ！
①マネジメント力強化研修の実施
②目標管理・人事評価研修の実施
２．変化に対応する人材育成システムの考え方と進め方
変化の激しい時代に求められる人材像
①自ら考え行動し付加価値を生み出し会社に貢献する人材育成法
②経営者意識をもった人材育成法
３．変化に対応した人事制度の構築と運用のしかた
①職群等級制度の設計のしかた
②人事評価制度の設計と運用のしかた
③報酬制度の設計と運用のしかた
■セミナー要領
【対 象 者】 経営者・経営人事管理担当者
【所要時間】 ２時間
【講 師】 ㈱ルネサンス代表取締役
社会保険労務士
山本 紀道